10 tipů pro začínající technologické startupy

Dostali jste „milionový nápad“ na inovativní digitální produkt? Pokud ano, tak možná přemýšlíte o založení technologického startupu. Kde ale začít a co udělat pro jeho úspěch? Připravili jsme pro vás přehled deseti tipů, pro začínající tech startupy, které vám pomohou neskončit ve stínu konkurence.

Jak začít tech startup

Startupy jsou aktuálně velmi populární formou podnikání, ke které se ubírá stále více nových i stávajících digitálních projektů. Tyto projekty typicky spojují dva nosné pilíře – potenciál a inovace. K dosažení cíle vás ovšem čeká ještě dlouhá cesta, která se pojí s celou řadou dílčích kroků a důležitých rozhodnutí.

#1 Ujasněte si, co vlastně chcete

V prvním kroku byste si měli dobře rozmyslet, jaká je hlavní myšlenka vašeho startupu a která vlastnost jeho produktu je nejzásadnější pro uživatele. Současně byste měli mít představu o tom, pro koho produkt tvoříte. Zkrátka byste si měli vytvořit jasnou vizi.

Například v případě vývoje mobilní aplikace je důležité, abyste již od začátku měli představu o její základní funkcionalitě a o tom, zda by měla zaujmout spíše teenagery, nebo starší generaci.

#2 Připravte si plán

S vizí souvisí i plán. Plán s časovým harmonogramem tvorby digitálního projektu nebo předpokládanými náklady. Neměli byste opomenout žádnou část, která se s uvedením startupu na trh pojí – například marketing.

Součástí tohoto plánu je i proces prioritizace čili seřazení dílčích kroků podle jejich důležitosti a přínosu pro projekt i uživatele.

#3 Spolupracujte s externisty

V začátcích kolem sebe nutně nemusíte shlukovat desítky zaměstnanců. Mnohem levněji vás může vyjít spolupráce s externí firmou, která má mimo jiné v kontextu tech startupů mnoho zkušeností.

Při výběru byste však měli zůstat obezřetní. Před tím, než si například partnera pro vývoj zvolíte, si projděte reference a hodnocení od předešlých klientů. Podívejte se na jeho dosavadní projekty a ujistěte se, že bude skutečně schopen splnit vaše požadavky.

#4 Vyzkoušejte osvědčené postupy

Problematikou startupů se zabývá řada odborníků po celém světě. Vytvořili soubor spolehlivých praktik či metodik, které začínajícím digitálním projektům pomáhají uspět. Mezi ty nejznámější dozajista patří lean metodika, která vychází z myšlenky minimalismu.

Pracuje s agilními metodikami vývoje a zpětnou vazbou od uživatelů. Lean startupy se řídí heslem „udělat pouze tak málo a současně tak rychle, jak okolnosti dovolují“. Poté produkt uvést na trh, zpracovat zpětnou vazbu, poučit se z chyb a eliminovat původní nedostatky.

Lean i agilní přístup k vývoji úzce souvisí s MVP – minimálním životaschopným produktem. MVP je postavený na principu zmíněné prioritizace nasazování funkcionality a průběžného testování potenciálu projektu. Šetří tedy čas i peníze, jelikož se vy ani vývojáři nebudete zdržovat tvorbou něčeho, co nemá smysl poslat mezi uživatele.

#5 Myslete na uživatelský zážitek

S MVP a prioritizací, například procesu vývoje mobilní aplikace, dále úzce souvisí uživatelský zážitek (UX). Když budete na prioritizaci či přípravě konceptu pro MVP pracovat, tak myslete hlavně na ty, kteří ji budou používat. Snažte se klást důraz na jednoduchost a pohodlí při používání. Nenuťte například uživatele neustále odklikávat otravná vyskakovací okna a neklaďte příliš mnoho položek do navigace aplikace.

S touto problematikou by vám měl poradit partner pro vývoj. Přesto je důležité, abyste na uživatelský zážitek kladli důraz i vy a měli představu o tom, jak bude aplikace či web vypadat. Tuto představu pak přeneste do zadávací dokumentace, kterou odevzdáte partnerovi.

#6 Postavte startup na první místo

Spuštění startupu a jeho řízení je stejně jako každé jiné podnikání časově velmi náročné. Měli byste proto počítat s tím, že vám pravděpodobně nezbyde příliš prostoru pro koníčky a další volnočasové aktivity. Pokud ovšem dáte do projektu už od počátku všechno, je mnohem pravděpodobnější, že se dočkáte kýženého úspěchu.

Startup by měl zkrátka patřit na první místa vašeho žebříčku priorit. Nevkládejte však všechny naděje v jeho prosperitu. V počátcích je jistě dobré udržet si stávající zaměstnání a ponechat si nějakou finanční rezervu.

Tech startupy a marketing

Častou věcí, kterou zakladatelé startupů opomíjejí, je marketing. Marketingová strategie, analýza cílové skupiny, průzkum trhu a propagační metodiky jsou přitom pro úspěch digitálního projektu zásadní. Nestačí totiž, když aplikaci či jiný projekt pustíte mezi uživatele. Je třeba mu věnovat soustavnou péči a neustále se uživatelům připomínat.

#7 Zajistěte svému produktu konkurenceschopnost

Dalším tipem pro začínající startupy je proto shromáždění informací o konkurenci a související průzkum trhu. Zamyslete se nad tím, jak můžete přidanou hodnotu svého produktu prodat. Nestačí, když pouze řeknete, že nabízíte lepší služby než konkurence. Zkuste nabídnout lepší poměr cena/výkon a soustavně si budujte pověst odborníka v daném oboru.

#8 Využívejte sociální sítě

Obrovskou zbraní dnešní doby jsou sociální sítě. Dávají vám prostor k oslovení mnohem širšího publika, než tomu bylo v minulosti, a s tím i šanci na zisk více klientů. Buďte na sociálních sítích aktivní. Nebojte se zkusit různé propagační kampaně, například soutěže. Efektivním prostředkem může být také obsahový marketing či navázání spolupráce s některým z influencerů.

#9 Poznejte svou cílovou skupinu

Důležitost práce s cílovou skupinou a související zpětnou vazbou se prolíná většinou uvedených tipů. Již to napovídá, že byste její analýzu rozhodně neměli podceňovat. Názor vašich reálných uživatelů by měl mít totiž zásadní vliv na finální podobu digitálního projektu.

Udělejte si tedy průzkum trhu. Zjistěte, kterou skupinu uživatelů má váš produkt největší potenciál zaujmout, a navrhujte ho hlavně pro ně. Začít můžete u svých přátel a známých. Zeptejte se jich, co si o projektu myslí nebo jim ukažte prototyp.

#10 Nepodceňujte propagaci

Posledním bodem je otázka propagace. Propagace po uvedení produktu na trh je pravděpodobně dnes již samozřejmostí. Často se ovšem zapomíná na propagaci před nasazením. Je to obrovská škoda, jelikož dobře cílený marketing dokáže v uživatelích vzbudit potřebné očekávání a budovat základnu příznivců.

Propagace před vypuštěním digitálního projektu do světa může mít řadu podob, které se liší podle jeho specifik. Může se jednat například o teaser na aplikaci či hru, landing page nebo kampaň na sociálních sítích. Stejně tak samozřejmě můžete různé techniky kombinovat.

Pokud se do budování startupu zrovna pouštíte a hledáte někoho, kdo se postará o vývoj mobilních či webových aplikací, nebo tvorbu webu. Tak nás neváhejte kontaktovat. Probereme s vámi váš koncept a postaráme se o kompletní realizaci. Od prvního návrhu až po nasazení.